成都小火科技公司成立于2013年，總部位于四川成都，是一家專注于軟件開(kāi)發(fā)和數(shù)據(jù)運(yùn)維的高科技企業(yè)。我們致力于為客戶提供全面的軟件系統(tǒng)解決方案，其中包括但不限于工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)。歡迎政府企事業(yè)單位和集成公司與我們聯(lián)系，進(jìn)行深入的溝通交流。我們期待能夠攜手合作，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理系統(tǒng)，共同做出積極貢獻(xiàn)。

第一部分：項(xiàng)目概況

項(xiàng)目背景：

近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化管理改革試點(diǎn)工作的通知》。我市位列其中，將全面參與并積極推動(dòng)數(shù)字化管理在工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的應(yīng)用，為深化改革、提升管理水平貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目目標(biāo)：

本項(xiàng)目旨在加快建立全生命周期數(shù)據(jù)匯聚融合、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作機(jī)制，推動(dòng)管理流程再造、制度重塑，形成可復(fù)制推廣的數(shù)字化管理模式和實(shí)施路徑。通過(guò)試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化管理提供可行的解決方案和示范。

第二部分：試點(diǎn)內(nèi)容

試點(diǎn)時(shí)間：試點(diǎn)自**年**月開(kāi)始，為期*年。

試點(diǎn)內(nèi)容：

推進(jìn)全流程數(shù)字化報(bào)建審批：

完善工程審批系統(tǒng)功能，標(biāo)準(zhǔn)化申請(qǐng)表單和材料。

強(qiáng)化電子文件、電子簽章等應(yīng)用，推進(jìn)無(wú)紙化報(bào)建，實(shí)現(xiàn)審批結(jié)果的電子證照。

建立建筑單體賦碼和落圖機(jī)制：

制定賦碼和落圖的工作規(guī)程和操作指南。

采用《房屋建筑統(tǒng)一編碼與基本屬性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》，為建筑單體賦予唯一編碼，并與項(xiàng)目代碼關(guān)聯(lián)。

建立全生命周期數(shù)據(jù)歸集共享機(jī)制：

促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批、建筑市場(chǎng)監(jiān)管、建筑工人實(shí)名制管理等系統(tǒng)互聯(lián)互通。

建立工程建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)信息自動(dòng)歸集共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)全面共享。

完善層級(jí)數(shù)據(jù)共享機(jī)制：

按照《工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換標(biāo)準(zhǔn)3.0》，與省級(jí)、國(guó)家工程審批系統(tǒng)對(duì)接。

設(shè)立關(guān)鍵審批事項(xiàng)信息層級(jí)校驗(yàn)機(jī)制，保障數(shù)據(jù)可信安全。

推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目圖紙全過(guò)程數(shù)字化管理：

應(yīng)用數(shù)字化圖紙，完善數(shù)字化圖紙全過(guò)程應(yīng)用功能。

實(shí)現(xiàn)在線業(yè)務(wù)協(xié)同，將數(shù)字化圖紙作為審查、確認(rèn)、驗(yàn)收的依據(jù)。

推動(dòng)BIM報(bào)建和智能輔助審查：

強(qiáng)化建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用，采用BIM成果提交和智能輔助審查。

制定BIM成果交付和技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)，探索基于BIM的審批監(jiān)管創(chuàng)新模式。

推動(dòng)數(shù)字化管理模式創(chuàng)新：

在企業(yè)資質(zhì)智能化輔助審批、違法建設(shè)智能管控、質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管等方面形成良好實(shí)踐。

挖掘數(shù)據(jù)潛力，探索數(shù)字化管理在政府投資決策、房屋預(yù)售監(jiān)管、房屋安全管理等方面的應(yīng)用。

第三部分：工作要求

完善工作方案：

由省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織試點(diǎn)地區(qū)完善工作方案，詳細(xì)明確任務(wù)分解、責(zé)任部門、時(shí)間計(jì)劃等。

完善后的工作方案及1名工作聯(lián)系人需在2023年11月8日前報(bào)送我部辦公廳。

強(qiáng)化組織實(shí)施：

試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作方案的切實(shí)落實(shí)。

省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要提供積極支持，推動(dòng)工作方案的順利實(shí)施。

我部將定期跟蹤調(diào)研試點(diǎn)工作開(kāi)展情況，試點(diǎn)期滿后組織評(píng)估驗(yàn)收。

總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)：

試點(diǎn)地區(qū)要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、困難和問(wèn)題，形成可感知、可量化、可評(píng)價(jià)的試點(diǎn)成果。

每月底向我部報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，推動(dòng)試點(diǎn)地區(qū)之間的交流，及時(shí)向全國(guó)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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