成都小火科技公司成了于2013年，是一家專業(yè)的軟件開發(fā)以及數(shù)據(jù)運(yùn)維公司。公司擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊和創(chuàng)新型的技術(shù)實(shí)力。我們致力于為政府提供項目解決方案，比如解決某市解決土地管理問題，歡迎政企、集成公司、同行公司溝通交流，我們相信通過我們的努力，“批而未用土地數(shù)據(jù)庫及全生命周期管理平臺建設(shè)”項目將為某市的土地管理帶來深遠(yuǎn)的影響，推動城市可持續(xù)發(fā)展。

下面是關(guān)于“批而未用土地數(shù)據(jù)庫及全生命周期管理平臺建設(shè)”的簡潔版框架。具體的項目建設(shè)方案，請與我司聯(lián)系。我司會根據(jù)項目的實(shí)際情況，按照相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行方案的參與投標(biāo)或必選。

項目名稱：

一、項目背景與問題

1.1 背景描述

某市土地供給存在一系列問題，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益過度強(qiáng)調(diào)、土地供給缺乏差異性和針對性、批后監(jiān)管缺失等方面。為解決這些問題，我們提出了“批而未用土地數(shù)據(jù)庫及全生命周期管理平臺建設(shè)”項目。

1.2 問題分析

1. 經(jīng)濟(jì)效益過度強(qiáng)調(diào)： 某市土地供給偏重經(jīng)濟(jì)效益，采用招拍掛程序“價高者得”，但缺乏對開發(fā)后對社會發(fā)展、區(qū)域競爭力、生態(tài)環(huán)境的綜合評估。

2. 土地供給缺乏差異性和針對性： 在建設(shè)用地供地環(huán)節(jié)，供地方式單一、劃分籠統(tǒng)，未能滿足新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)的多樣化用地需求。

3. 批后監(jiān)管不足： 目前的批后監(jiān)管僅限于供地合同中的約定，缺乏對社會、生態(tài)效益的監(jiān)管，存在監(jiān)管空白，需要完善相關(guān)限制和約束條件。

二、項目建設(shè)目標(biāo)與方案

2.1 項目建設(shè)目標(biāo)

1. 全資源全周期綜合管理制度建設(shè)： 實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等多種資源屬性的綜合管理，明確約束性指標(biāo)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2. 壓縮審批時限： 以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，優(yōu)化土地征轉(zhuǎn)用、預(yù)審、出讓、批復(fù)等審批環(huán)節(jié)，實(shí)施首問跟蹤制，提高審批效率。

3. 建設(shè)用地批后全程綜合監(jiān)管： 結(jié)合土地督察，實(shí)施“前期督察”和“跟蹤督察”，建立全周期動態(tài)巡查制度，促進(jìn)土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革升級。

4. 《批而未用土地數(shù)據(jù)庫及全生命周期管理平臺》的推廣： 運(yùn)用該平臺解決方案，實(shí)現(xiàn)土地資源全業(yè)務(wù)流程貫通、數(shù)據(jù)共享，推動數(shù)字化智能化運(yùn)行。

2.2 項目建設(shè)方案

全資源全周期綜合管理制度建設(shè)：

- 制定土地利用“全資源”管理規(guī)則，實(shí)施土地利用“全周期”管理，構(gòu)建信息數(shù)據(jù)平臺，與其他相關(guān)部門制定全資源全周期管理辦法。

壓縮審批時限：

以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，優(yōu)化土地征轉(zhuǎn)用、預(yù)審、出讓、批復(fù)等審批環(huán)節(jié)，實(shí)施首問跟蹤制，提高審批效率。

建設(shè)用地批后全程綜合監(jiān)管：

結(jié)合土地督察，實(shí)施市級層面的“前期督察”和“跟蹤督察”，建立全周期動態(tài)巡查制度，構(gòu)建批后監(jiān)管與土地督察互補(bǔ)機(jī)制。

《批而未用土地數(shù)據(jù)庫及全生命周期管理平臺》的推廣：

運(yùn)用“一碼共享”方式，實(shí)現(xiàn)土地資源全業(yè)務(wù)流程貫通，推動數(shù)字化智能化運(yùn)行，提高政府治理水平。

三、項目目標(biāo)及成果

3.1 項目目標(biāo)

1. 提高土地利用效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)同發(fā)展。

2. 縮短審批時限，提升政府治理效能，優(yōu)化營商環(huán)境。

3. 引入優(yōu)秀軟件產(chǎn)品，推動土地管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高管理水平。

4. 實(shí)現(xiàn)土地批后全程綜合監(jiān)管，有效防范違法行為，提升土地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革升級。

3.2 預(yù)期成果

1. 建立健全的土地全資源全周期綜合管理制度。

2. 縮短土地審批時限，提高審批效率，優(yōu)化投資環(huán)境。

3. 推廣《批而未用土地數(shù)據(jù)庫及全生命周期管理平臺》，實(shí)現(xiàn)土地數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4. 加強(qiáng)批后全程綜合監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對土地使用各階段的精準(zhǔn)監(jiān)控。

本文鏈接地址：http://cndaixiao.net/archives/shuzizhengwu/841，轉(zhuǎn)載請注明出處！