永遠不要一沖上來就搞管理

管理的前提是員工有錢掙，員工越不掙錢越不聽話，掙到錢誰都聽話。所以要先把業(yè)績搞上來，再強化管理。業(yè)績上不來，一上去就強化管理，一定就會把這個團隊搞散了。提升業(yè)績最好的方法就是打造爆品，和打造銷售流程，貫徹營銷流程，公司賺到錢，員工賺到錢。

老板要做到千人千面

一種態(tài)度走天下，必然處處碰壁

因地制宜，因人而異，才能四海通達

與老人溝通，不要忘了他的尊嚴

與男人溝通，不要忘了他的臉面

與女人溝通，不要忘了她那情緒

與年輕人溝通，不要忘了他的輕浮

與孩子們溝通，不要忘了他的稚嫩

見什么人說什么話，不是虛偽，而是一種看不見的能力。

永遠不要試圖讓所有人都能了解真實的你

因為把你弄明白那一天，就是他們對你失去敬畏的那一天。近則不敬，遠則怨，人性皆如此。你不需要向別人去訴說你是什么樣的人，因為這是無效的，大多數(shù)人只會相信自己的判斷。做好自己擅長的一面，過于在意別人的看法是永遠得不到真正的提升。承受不了孤獨和被人誤解的人，成不了大事。

當(dāng)你要對一個人委以重任前，一定要深入的測試他

讓其最陰暗的內(nèi)心暴露出來，只有這樣才能篩選出真正追隨你的人，然后委以重任。不讓他栽跟頭，不讓他沉浮，你怎么測試出他對你是偽裝還是真心相隨。當(dāng)然，不是叫你對誰都這樣測試的，因為大部分人是經(jīng)不起測試的，但是特別重要的人，必須要測試。

想成為一個極度自律的人，首先要成為一個極度貪婪的人

自律是反人性的最好檢驗，真正的自律不是折磨自己，可以說是調(diào)動更大貪心的大欲望，去降服眼前的小欲望。凡是讓你當(dāng)下爽的東西，最后一定會讓你痛！同樣，凡是讓你當(dāng)下痛的東西。未來也一定也會讓你功成名就。如果你要壓制一個欲望，你必須找到另一個更強大的欲望來控制它。

要學(xué)會運用科技手段，比如用軟件助力商業(yè)

商業(yè)的本質(zhì)是交易，通過各種科技手段進行交易，就是你的核心競爭力。比如當(dāng)大家都在某東，某寶購買產(chǎn)品的時候，你完全可以提前布局，打造一款屬于自己的軟件，這樣所有的自主權(quán)都歸屬于自己，千萬不要把籌碼放在別人的籃子里，可以自己擁有的，就一定要擁有！太多的例子也說明了這個問題。對于企業(yè)負責(zé)人來說，除了商城軟件，還有ERP、CRM軟件，以及各種定制小程序等，可以根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段進行選擇，比如找成都小火軟件公司開發(fā)好用的軟件，好用的軟件就是企業(yè)的核心競爭力，投入產(chǎn)出比會很高。

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